8月3日-8月5日，安博体育环保集团在广东惠州园区召开各园区2021年专项工作交流会，集团董事会成员、集团本部相关负责人、各园区总经理、相关业务负责人参加会议。

会议围绕“2021年上半年工作总结”“水专项”“安全管理”“信息化与自动化”“招商”等5大专题进行了广泛而热烈的讨论。2021年上半年工作总结汇报会进一步明确了下半年各园区重点工作开展方向；水体规划与设计专题会议从建筑设计、工艺设计、工程建设等方面，对新建表面处理园区建设方案进行了进一步优化；安全生产专题会议对惠州园区自救互救系统、地下综合管廊管网系统、环保装备的物理与电气改造等安全生产改造示范点进行了参观学习，并结合集团与园区安全生产管理实际，对新《安全生产法》进行解读，深度剖析了当前安全生产工作的痛点、难点，提出改进意见和解决方案；信息化、自动化专题会议明确了集团未来信息化、自动化建设“统一规划、统一平台”的思路，对着力构建集经营管理、风险防控等为一体的智慧园区管理平台提供强有力的科技支撑和保障；招商专题会议提出集团要立足园区区域产业结构和产业布局，做好产业链的延伸招商，创造上游及新兴产业增量，持续提升招商工作质效……集众之智，会议成果满满。

在8月5日的总结会上，集团执行董事兼行政总裁朱和平指出，本次会议在表面处理园区建设、运营、管理等方面的思想意识达到了空前高度，富有安博体育特色的表面处理园区规划、设计、建设、工艺等标准已基本形成，为谋求集团更好更快发展，集团及各园区要紧扣两化、安全、招商三大主题：一要加快推进信息化、自动化建设。要将“两化”建设融入工作实际、融入集团事业发展，以科技赋能集团高质量发展。二要扎牢安全“篱笆墙”。安全压倒一切，要始终把安全放在首位，全员、全过程、全方位地落实安全生产，确保实现长期的安全稳定运营。三要强化招商策略。将招商工作与企业服务密切结合，以圈层引流为主，对企业重协调、优服务、严监管，以营商环境的“大优化”，促进集团发展的“大提速”。